Antes de comprar
Reconocer restricciones, obras habilitantes y antecedentes críticos antes de fijar precio o condiciones de cierre.
Sector 01
Ingeniería para inmobiliarias e inversionistas
Convertimos restricciones de terreno, agua, acceso y permisos en decisiones de inversión antes de que la arquitectura y el capital queden comprometidos.
Santiago, Chile · Chalo Gallardo / Unsplash
La condición de fondo
Un proyecto puede ser atractivo y seguir sin estar técnicamente habilitado.
El riesgo inmobiliario aparece cuando un terreno admisible en el papel requiere obras externas, pierde superficie útil por un cauce, no obtiene factibilidad sanitaria o necesita una secuencia de permisos incompatible con el cronograma comercial.
El trabajo comienza separando antecedentes comprobados, supuestos de diseño y decisiones todavía pendientes. Esa distinción evita tratar una posibilidad como factibilidad confirmada o convertir una observación aislada en una conclusión sobre todo el proyecto.
Cuándo aporta más valor
Intervenir cuando todavía existe capacidad de decidir.
La ingeniería temprana no reemplaza el proyecto de detalle. Define límites, prioridades y antecedentes para que ese proyecto comience sobre una base posible.
Antes de cerrar cabida
Incorporar rasantes, accesos, drenaje, saneamiento y cauces cuando todavía es posible modificar el programa.
Antes de tramitar
Alinear etapas, planos y factibilidades para que cada expediente describa el mismo proyecto.
Frente a observaciones
Distinguir la causa técnica común detrás de respuestas que afectan a varias especialidades.
Señales de alerta
Situaciones que justifican una revisión antes de seguir diseñando.
- 01
Cabida definida sin confirmar factibilidad sanitaria, acceso o punto de descarga.
- 02
Canal, estero o quebrada detectado después de fijar lotes y plataformas.
- 03
Obras externas de pavimentación o conexión que no estaban en el presupuesto.
- 04
Consulta o permiso iniciado sin topografía, titularidad o ingeniería suficiente.
- 05
Etapas comerciales que no coinciden con demandas, factibilidades y obras habilitantes.
Resultado útil
Antecedentes que permiten decidir, coordinar o tramitar.
El alcance se ajusta a la etapa y a los antecedentes disponibles. No todos los proyectos requieren todos estos productos.
Informe ejecutivo de viabilidad técnica del terreno y programa.
Matriz de restricciones y permisos con dependencias y responsables.
Criterios de cabida para agua, drenaje, vialidad y obras habilitantes.
Ingeniería hidráulica, sanitaria y de urbanización aplicable al proyecto.
Ruta crítica técnica para inversión, diseño y aprobación.
Organismos que pueden relacionarse con el encargo
DOMDGASEASERVIUSEREMI de SaludVialidadEmpresas sanitarias
La competencia exacta se confirma según el emplazamiento, la titularidad, la obra y la etapa del proyecto.
Especialidades relacionadas
Una ruta armada desde la restricción del proyecto.
01
Viabilidad Técnica y Permisología
Permite decidir si conviene comprar, rediseñar, dividir en etapas, gestionar una aprobación previa o descartar una alternativa antes de inmovilizar capital.
Revisar alcance02
Ingeniería Hidráulica y Recursos Hídricos
Permite definir si una plataforma, acceso, loteo, camino u obra es compatible con el cauce y qué geometría, protección y aprobación necesita.
Revisar alcance03
Ingeniería Sanitaria
Permite establecer qué demanda puede atenderse, dónde conectar, qué obras externas se requieren o si una solución particular es técnica y sanitariamente viable.
Revisar alcance05
Aguas Lluvias y Drenaje Urbano
Permite definir cómo responderá el terreno urbanizado frente a la lluvia, dónde captar el escurrimiento y qué receptor, regulación o infiltración requiere la descarga.
Revisar alcance04
Urbanización e Infraestructura
Permite comprobar si la geometría, las cotas, el drenaje y el espacio disponible admiten la urbanización antes de cerrar arquitectura y presupuestos.
Revisar alcanceCómo se desarrolla
Una conclusión técnica debe poder reconstruirse desde sus antecedentes.
RISECH registra la decisión, los documentos revisados, los supuestos, las brechas y la ruta siguiente. Así el resultado puede utilizarse en diseño, inversión y conversaciones con organismos sin perder su contexto.
Conocer la metodologíaInmobiliarias e inversionistas